不锈钢
为了确保我们未来的生存能力，我们将提供以下服务 为了确保未来的生存能力，我们在生产、管理和销售领域提供了广泛的培训。 仓储面积大幅增加。这使我们的 库存量几乎翻了一番，以便尽可能摆脱供应链问题的困扰，并有 2022 年 7 月 1 日，我们迎来了公司成立 40 周年纪念日。 2022 年 7 月 1 日，我们迎来了公司成立 40 周年纪念日。
我们推出了网上商店，使客户可以 我们的网上商店已经开通，客户可以全天候了解产品供应情况、交货日期和价格，并下订单。 可以下订单。这些项目包括：新的激光系统、增加货架系统、扩大对员工的培训、对信息技术进行大量投资、优化生产流程和提高生产效率。 这些项目包括：新的激光系统、增加货架系统、扩大对信息技术、流程优化和安全方面的培训、新建生产区的社交室、在生产区安装 在生产区新建社交室，在生产车间屋顶安装光伏系统，等等。 等等。
1982 成立年份
1982 年 7 月 1 日，今天的股东经理 托马斯-迈耶（Thomas Meyer）与合作伙伴共同创建了尼罗尼特 Edelstahlhandel 有限公司。 Edelstahlhandel GmbH。公司的目标是销售优质不锈钢板材、管材和棒材。 不锈钢质量，特别是向欧盟内的经销商销售。在 在接下来的几年中，我们越来越多地向第三国的经销商和德国的加工商供货。
1990s
20 世纪 90 年代，公司总部迁至汉堡市南部的 罗森加登（Rosengarten）市。公司的业务重点日益转向 钢筋、热轧薄板和薄板坯料的供应。A 我们从欧盟进口了相当一部分所需产品。
2000s
2010 年代
新增的大厅使费里特的生产面积增加到 4,600 平方米。
费里特的生产面积增至 4,600 平方米。我们向一家货运代理公司租用了额外的仓储空间。
货运代理。随后又对机器进行了投资。
尼罗尼特公司迁入位于罗森加腾的新行政大楼。
行政大楼。
2020
2020 年，FERRIT GmbH & Co.KG 与
Nironit Edelstahlhandel GmbH & Co.KG 合并为 NIRONIT Edelstahl GmbH & Co.KG.A
KG 合并为 NIRONIT Edelstahl GmbH & Co.
销售、采购、生产、营销、车间和投资规划等领域。我们决定专注于
为了确保我们的未来，我们在钣金、卷材和按尺寸切割部件等领域提供广泛的培训。
未来，我们在生产、管理和销售领域提供广泛的培训。
培训。
仓储面积大幅增加。这使我们的库存量几乎翻了一番，以便
尽可能摆脱供应链问题的困扰，并创造足够的空间为更多的客户备货。
2022 年 7 月 1 日，公司迎来了 40 周年庆典。
周年。
现在
等离子技术和水刀技术的现代化
通过安装节能水泵和水处理系统，实现等离子技术和水刀技术的现代化，并提高水刀技术的能效。
节能泵和水处理系统。再安装一台
四头水刀切割机、铣床、砂带磨削系统和矫直系统。
我们推出了网上商店。
我们推出了网上商店，为客户提供
我们推出了网上商店，为客户提供全天候的产品供应、交货日期和价格信息，并可在网上下订单。
下订单。项目：新的激光系统、货架系统的增加、员工培训的扩大、IT 系统的大量投资。
对员工进行培训，在信息技术、流程优化和安全方面进行大量投资、
在生产区新建社交室，在生产车间屋顶安装光伏系统等。
等。
未来
精准让我们变得伟大。今后，我们将继续将一切服从于它！
由于始终坚持关爱、可靠、公平、环保意识和创新的价值观，我们希望成为客户的标杆。 因此，我们希望成为客户的标杆。
通过扩大员工培训和创造灵活的工作时间模式，我们希望成为员工心目中的理想雇主。 我们希望成为员工的理想雇主。
尽管困难重重，但迄今为止，我们在新的道路上取得了许多成就：
通过加强销售、组织和生产领域的培训，以及承担职业外学习的费用，确保未来的发展。
承担职业外学习的费用。
大幅扩建仓库
仓储面积几乎翻了一番，优化了短期可用性，并为客户的特殊仓储提供了额外空间。
为客户的特殊存储提供了额外的空间。
将一台水刀切割机更换为另一台 4 刀头设备。这台机器和其他机器 配备了节能水泵和水回收技术。
等离子技术的现代化，配备 3 x 12 米工作台和用于斜面切割的旋转切割头。
社会参与
我们协调生态与经济的关系，因为我们通过履行社会、经济和法律义务来促进环境保护。 履行我们的社会、经济和法律义务，从而促进环境保护。A 公司收入的很大一部分专门用于履行我们的社会责任。 社会责任。
公司政策
在 NIRONIT，我们致力于推行强调可持续性、可靠性和完整性的企业政策。 在 客户关系的中心。我们重视与客户的个人接触，并履行我们作为一个 有能力 充分满足客户的个性化需求。我们的综合管理系统 是基于 我们的综合管理系统以质量和环境为支柱，通过不断改进质量和环境，确保我们长期的业务成功。 改进 我们的综合管理系统以质量和环境为支柱，通过不断改进生产流程、环境绩效和整个价值链，确保我们长期的业务成功。
我们精干的组织结构使我们能够灵活应对各种变化，并成功地调整我们的企业管理。 我们成功地调整了企业管理。我们对所有部门的工作质量进行评估 定期 我们定期对各部门的工作质量进行评估，其中包括产品质量、公司流程和准时性。这些评估 这些评估有助于不断提高质量和环境绩效。
我们很荣幸通过了 ISO 9001 和 ISO 14001 国际标准认证，并且 采用 我们非常自豪地通过了 ISO 9001 和 ISO 14001 国际标准认证，并采用以流程为导向的方法和 PDCA 模型（计划-执行-检查-行动）。这为我们的努力提供了支持、 流程 这为我们的工作、流程和优化整体绩效提供了支持。我们采用基于风险的思维来确定预防措施 措施，以尽量减少 最小化潜在的负面影响，最大化收益。
我们的企业文化提倡以团队为导向的工作方式和相互支持，这使我们能够 我们的 员工能够协调好个人需求与职业义务之间的关系。 与供应商和客户建立合作伙伴关系，并与所有相关方保持对话。 相关各方 这对于实现最佳质量和客户高度满意至关重要。
我们对环境保护的承诺是我们业务活动的核心组成部分，因为我们将生态学与 和 生态与经济相协调。此外，我们还致力于履行具有约束力的义务，并 认真履行 社会和经济责任。我们将部分收益专门用于 履行我们的 社会责任。
更准确地说，我们的承诺不仅体现在我们的产品中，还体现在我们工作的方方面面。 我们的行动。
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